长沙石油：党员干部搭把手 底层量效往上走

  年头以来，一场始料未及的疫情给加油站运营作业造成了巨大的冲击。为赶快复工复产、追逐进展，我国石化湖南长沙石油分公司大力展开“百日攻坚创效”“五进五帮”活动，机关党员干部纷繁下沉到运营底层一线，为运营作业搭把手、出份力，助力全面复工复产和大众出行，完结运营量效双赢。

  “加油车辆都排起了长龙，咱们2人担任加油、2人担任引车、1人帮忙营销。”该公司经理助理刘晨晖带着市公司机关部分4名党员组成的小分队，刚到浏阳百宜一加油站，就迅速地给咱们明确分工，并很快投入到了各自的战役岗位。

  这是我国石化集团公司依据中心复工复产要求，展开“百日攻坚创效”活动以来，该公司组织机关党员干部组成机动小分队，纷繁深化一线加油站，为整个活动打气助力、保驾护航中产生的一幕。

  引车、拧盖、提枪、加油、收款等一系列动作，机关职工的熟练程度一点都不差劲加油站职工。今年年头疫情产生后，该公司机关职工每天都在加油站作业达半响以上，每月对定点联络的站点“五进五帮”不少于2次，因而，机关职工对加油站的加油、收款、开票等操作都非常称心如意。

  在加油现场，小分队队员们忙而不乱，他们能与加油站职工一同互相照顾、融为一体。

  经过3个多小时严重的作业，百宜一加油站的小顶峰慢慢地退去，小分队队员们这才从加油站撤回。一路上，他们盘点着今天的“个人成绩”，互相沟通帮扶的作业心得体会。

  便是这样一支机动小分队，不管在节假日里，仍是在加油顶峰时段等，都能看到他们活动的身影。到现在，该公司在“百日攻坚创”活动中轻油出售总量累计必保使命完结已跃居全省榜首。

  “加一箱油要20、30分钟，这流速也太慢了！”一辆冀A车牌的大卡车停在了宁乡万胜站加注柴油，卡车司机边加油边有些诉苦。

  万胜加油站地处长张高速公路宁乡服务区，加油站悉数运用的是双枪加油机，因为口径小、流速慢，客户加油常常排成长队，客户是常常天怒人怨，职工也苦不堪言。

  “高速站是咱们的增量站、形象站，必需要进步车辆的经过率，让客户真实享受到我国石化的高效服务！”朱建红经过现场调研，随即对万胜加油站组织进行亮化提质改造。尤其是将该加油站的小口径双枪加油机换成了大口径的四枪加油机后，作用马到成功。该站提枪率由27.5升/笔添加到了35.5升/笔，单站加油量也由本来的16吨/天添加到了现在的24.5吨/天。

  “现在加油再也听不到顾客的责备了，我从心底里感谢公司对加油站的关怀。”姚爱民作为万胜加油站作业10年的老职工，看着改造后的加油站面貌一新，心里乐滋滋的。

  “作为省会地市公司，2019年下半年98号汽油同比增幅仅为2.6%，与省会城市的消费水平不匹配，还远远低于全省的均匀增幅水平。”今年年头，长沙石油分公司在经济活动剖析会上，这样一组组“短板”方针显得分外扎眼。

  怎么破解难题、提高运营质量，该公司学习学习先进经验，大力推广网格化运营管理。经过运营方针使命分化网格化、加油站划片网格化的方法，将辖区内的加油站别离划分为“轻油稳量创效区”“汽油增量创效区”“柴油冲量区”等5个使命网格，网格内的加油站展开全员赛成绩、晒薪酬活动，而且做到运营日通报、距离日点评、办法日剖析，然后促进加油站最小运营单元共同发力，构成你追我赶的杰出竞赛气氛。

  “今天共出售98号汽油2407升，提枪53笔，均匀45.4升/笔，较去年同期添加799升，较日均2050升的使命数超出357升，咱们一同持续加油！”这是该公司长沙大路加油站6月28日在站内职工微信群晒出的出售成绩。

  “今天中班，我的汽油根本方针是6850升，冲刺方针是8000升，共出售汽油6917.92升，完结根本使命，两泉出售2件，算计收入129.5元，完结轻油、非油方针使命，下一步持续加油！”这是合峰加油站职工张晓喜6月26日在微信群晒出的当天使命完结状况。

  这一组组数字和方针，都让职工明晰的知晓作业尽力方向，也让职工自觉迸发出作业的动力，这一组组数据，更凝聚了职工的勤劳支付与汗水。到6月底，该公司成品油已完结累月出售使命，98号汽油在受新冠疫情影响的状况下，较去年同比增加近10个百分点。