下好“创新”先手棋 大禹节水从“治水”走向“智水”

  我国是水资源相对短缺的国家，而农业是用水大户。保持农业生产稳定发展，确保国家粮食安全和重要农产品有效供给，一定要做好农业节水工作、进一步提升用水效率。

  “以数字化为特点的信息技术正加速驱动灌溉科学技术创新发展，引领农业生产模式的深刻变革。”中国农业科学院农田灌溉研究所副所长王景雷表示，“通过运用大数据、人工智能、物联网等信息技术，智慧系统、农机能实现更精准的灌溉管理，极大提高水肥资源利用效率，支撑高标准农田建设和农业可持续发展。”

  面对新的发展趋势，国内节水行业有突出贡献的公司大禹节水以“三农三水三张网，两手发力共担当”为战略方向，依靠在水利、农业领域深耕多年的技术积累与经验沉淀，通过长期技术创新与商业模式创新，紧抓智慧水利建设机遇，实现了从“治水”到“智水”的重大跨越。

  近日，《证券日报》记者走进位于天津市武清区的大禹节水天津研发制造基地及现代设施农业园，近距离感受大禹节水的创新魅力。

  要通过技术创新创造实实在在的成果，对于这一点，大禹人有着清醒的认识。一直以来，大禹节水从始至终坚持科学技术创新，以科学技术创新推动农田水利管理向数字化转变。

  在位于天津市武清区南蔡村镇粜粮务村的大禹节水现代设施农业园里，记者没有见到任何大型灌溉设施，只看到在立体架上整齐排列着的栽培容器，每排容器上面都有小喷头。工作人员只需在水肥管理中心的设备上轻轻一点，含有精准配比养料的水便被注入植物根部，待植物“喝足水”“吃饱肥”后再一按，水就停了。

  “该园区利用了公司最新的节水技术和灌溉系统，借助物联网技术，对生产环节进行数字化改造，藏在地下的喷嘴可依据传感器反馈的土壤墒情数据，决定浇水的方式。通过实时采集温室内环境参数和作物信息参数，进行智能环境调控、浇灌、施药及施肥，可实现温室环境精准调控、水肥一体精准施加。”

  记者了解到，在上述节水技术和灌溉系统的帮助下，整个园区节水率可达50%以上，可节肥20%以上，综合效益可提高10%，减少人工90%以上。

  在大禹节水天津研发制造基地的智慧生态农业示范园里，记者看到了更多的高效节水灌溉技术，例如立体水培、平面式水培、地上滴灌、移动式喷灌、潮汐灌溉、滴箭、旋转微喷灌、膜下滴灌等。不仅如此，大禹节水还研发出智能水表、测控一体化闸门、污水处理膜等核心硬件设施，开发出具有立体感知、智慧决策、自动控制、多维显示等功能的“灌溉大脑”软件。

  “之所以不断研发具有竞争力的节水关键技术，就为了把每一滴水的价值发挥出来，帮助农村地区建设高效的水利硬件设施。”大禹节水相关负责人向记者表示。目前，大禹节水天津研发制造基地已成为全国最大的灌溉工厂，涵盖八大品类29个系列1700多个型号的农业节水装备，累计出口50多个国家和地区。

  多项成果背后，自然离不开强大的开发团队。公司依托中国水科院、水利部科技推广中心、中国科学院、中国工程院等科研机构和多位院士，打造大禹“没有围墙的研究院”。截至2022年末，已完成60余项国家重点课题，取得535项实用新型专利、27项发明专利、12项软件著作权、40余项科技成果，研发11个国家重点新产品，获得百余项科技类奖项。其中，“铜祛根”滴灌技术世界领先，“精量滴灌关键技术与产品研制及应用”项目荣获国家科学技术进步二等奖。

  如何让村民既是用水户也成为水利设施的维护者，改变水利设施建设、管理、维护由政府一肩挑的模式，增强水利投资的可持续性，已成为水利发展的重要课题。

  “核心问题出在缺少因地制宜的机制模式和缺少专业长效的运营管控机制。”在大禹节水董事长王浩宇看来，“全国各地的情况千差万别，针对每一个县不同的县情、水情、农情，我们系统构建了两手发力的路线图，不断推陈出新，探索实施了一系列因地制宜还可以承载各方资源、资本和专业能力，有效链接政府、社会资本和农户多元主体，均衡分配各方风险、收益和权责的商业模式。”

  其中，“元谋模式”是大禹节水在农业高效节水领域的示范样本。元谋大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目引入社会资本，实现政府、市场两手发力，是国内第一个大规模使用信息化管理的灌区工程，“我能分配到多少水”“我已用了多少水”“我该为水支付多少费用”等情况在信息网后台一目了然。

  数据显示，该项目运营后，供水保证率由75%升至90%以上；灌溉水有效利用系数从0.42提高到0.9，每年节水2158立方米。此外，实际亩均用水成本也从1258元降至350元，节省化肥、农药30%，亩均用工由20个减少到6个。

  2022年，上述项目案例入选G20全球基础设施中心（GIH）InfraTech（基础设施技术）案例集，并入选“金砖国家PPP推动可持续发展技术报告”。今年上半年，元谋县入选全国第一批深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设试点名单。

  截至目前，大禹节水相继在西南区域弥勒、澄江等地，西北区域敦煌、武山等地，华中区域利通、鹿邑等地，华北区域通辽、科右前旗等地，华东区域赣州、亳州等地探索实践了“元谋模式”的升级创新和复制推广。

  商业模式的不停地改进革新，为大禹节水带来了订单的持续增长。今年以来，大禹节水中标多个项目，截至10月底，公司年内新签订单约58亿元，已超过去年全年。

  “近年来，我们愈发认识到节水技术的发展趋势将更多聚焦节水全生命周期数字化解决方案研发，让水和信息技术深度对话，正在构建节水产业的新发展格局。”王浩宇表示。

  对此，大禹节水全面聚焦数字水利，确立了将现代信息技术与传统水利建设深层次地融合的数字水利发展趋势，持续开展数字孪生技术在水利行业的应用研究。

  据IDC预测，在有关政策和项目的推动下，未来几年将进入信息化投资加速周期，预计2025年数字投资占比达到2.2%，届时数字化投资比重上升将会带来每年超200亿元规模的智慧水利市场空间。

  “依托数字赋能新阶段治水已成为业界共识，是顺应新形势下数字化的经济发展的新趋势和规律的必然选择。在此背景下，较早布局数字水利、技术实力较强和项目经验比较丰富的企业将受益。”有不愿具名的券商分析师向记者表示。

  事实上，大禹节水从2016年开始就不断加大投入，着力布局“数字+水利”业务，并于2020年完成了对数字水利行业有突出贡献的公司慧图科技的收购整合，形成了大禹数字节水板块。2022年初，慧图科技成立了数字孪生项目专项组，将数字孪生、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与水利业务深层次地融合，深入推动灌区现代化建设，加快“智慧灌区”建设。

  据王浩宇介绍，今年以来，大禹节水数字孪生灌区技术日趋完善，已在甘肃、宁夏、新疆、河南、山东、安徽、湖北、吉林等地成功实施了多个灌区信息化项目。尤其是湖南欧阳海和甘肃疏勒河灌区数字孪生项目均入选水利部数字孪生流域建设先行先试优秀应用案例。“公司将不断把产品及服务做细、做精、做专，用先进的理念、现代化的灌排设施、高效的节水灌溉方式、信息化的管理手段，推动传统灌区向现代化灌区转变。”

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