【好人在身边】徐彩民：13载坚守初心梦 深耕发动机装调工作

  徐彩民，男，1992年10月生，党员，芜湖埃科泰克动力总成有限公司装配线工段长。

  徐彩民13年来始终在平凡岗位踏实工作，通过日复一日的坚持，练就了“听声问诊”诊断发动机异响问题的绝活，精通发动机出厂前的所有工艺技能，被大家称为“发动机装调王”。他致力于传帮带，主动担任起员工技术培养和训练导师职责，带头剪辑标准化作业视频。

  曾有人问他：“你的梦想是什么？是什么让你坚持做汽车十几年？”他说：“多年的坚守是为实现我的初心梦：让中国汽车在世界舞台绽放光芒！”徐彩民荣获“安徽省五一劳动奖章”、第21届“全国青年岗位能手”、全国第三届“汽车发动机装调工职业技能竞赛”个人优秀奖、奇瑞公司“全球制造工艺技能大赛”发动机工艺组一等奖等多项荣誉称号。

  2010年徐彩民开始从事发动机制造、工艺创新工作。刚分配到发动机公司时，正逢奇瑞发动机200万台下线。对他来讲，这一个数字特别有震撼力，坚定了他对成长的渴望、对工作的热爱以及对未来的憧憬。

  进公司的第一年，他就成功入选车间“多能工”小组，迅速成长为班组的自由人。未满一年实习期，徐彩民被破格调入发动机技能返修班，正式成为精英班组的一员。如此短的时间内进步神速，在徐彩民看来，他拥有的并不是天赋，而是日复一日的坚持。徐彩民觉得自身学历不高，就要靠勤奋来弥补。“人家花一个小时搞定的事，我可以花两个甚至三个小时去追赶。”

  “学霸式“的付出让他精通了发动机出厂前的所有工艺技能，练就了“听声问诊”诊断发动机异响问题的绝活。他积极主动学习，掌握了发动机台架试验、发动机变速箱组装等专业技术。

  2012年，他第一次参加公司“5·18发动机装调大赛”，2013年二战取得第二名，2016年“奇瑞全球制造工艺技能大赛”，他最终获得全球装调大赛冠军。“三次参赛，终于弥补了心中一直以来的冠军遗憾。”他说。之后，在第三届全国汽车发动机装调工职业技能竞赛中，他获全国个人优秀奖。

  在经过各项大赛的历练后，徐彩民继续扎根发动机试验返修。本着对每一个消费者负责的态度，徐彩民对待质量上的问题，一丝不苟、严格把关。某天，徐彩民在判定出多台发动机前端轮系轻微啸叫异响，并邀请多名台架熟练试验工进行“会诊”，可大家却一致给出结论：无异常！由于始终秉承不能让有问题的产品流到客户手里的执念，他坚持认为有啸叫异响，不同意放行，并要求对相关零件检测，最终确认原因：锁定因惰轮表面存在高点瑕疵，导致异响声偶发出现，避免了一起批量问题的流出。

  后来徐彩民调入装配线，由返修工转为班组长。期间甚至会出现过，因他个人作业速度问题导致堵线，大家都很诧异，班长竟然跟不上线速。性格要强的徐彩民，下班后主动留下，因为人工涂胶是技术活，涂完胶需清洁零件表面，练习的效率非常低，他想到用透明胶布粘在零件表面的方法，这样做才能够节约清理零件的时间，直接更换新胶布，提高练习效率，就这样一直持续到深夜。功夫不负有心人，经过一天的练习，第二天满足线速，大家无不刮目相看。

  在装配线，他带领的班组主要负责发动机里面箱装配，他坚持在现场看着员工操作，看他们是否按照文件制定的工艺去操作，程序是不是满足现场操作的规定。同事对他说，没必要盯着看。但他却说：“经过我手的发动机里面箱，我绝不允许出现质量上的问题。”他多次发现零部件磕碰、划伤情况，甚至是砂眼等极其具有隐蔽性的质量上的问题，避免了有瑕疵的内箱流出。

  2022年，他带领团队实现单月产能突破 5万台，创历史上最新的记录。产能新高的背后，是团队一起努力的结果，坚信辛勤付出会结出累累硕果！

  他在产线改造调试工作中利用技能优势，带领班组人员共处理问题点近600余项，完成防错改善近230项，为扩产线、提产能、降成本、保质量做出了巨大贡献。他和团队连续2035天无安全事故发生，连续7个月无制造质量上的问题流出，全线项，带领所在班组获得“全国机械工业优秀质量信得过班组一等奖”、“全国质量信得过班组”。在二代机主战场 E4G16 装配线自主改造中，徐彩民带领团队经过2个月的辛勤拼搏、攻坚克难，提前完成升级改造任务，节约改造成本70余万元。2022年产能较2020年提升97.3%，单月最高产能突破5万台，单日产能突破1966台，创单月、单日产线年在企业内部积极开展QA评价，组织各部门对装配作业提升防错等级，并完成凸轮轴防装反改进、封堵板防漏取改进、摇臂定位工装螺母防松脱改进等质量预防管控，降低隐患问题产生和流出，共完成改进6项，节省本金费用约90余万。牵头组织过程效率推进晨会，凝聚各服务部门，全力保障装配产能的稳定完成，共梳理问题点167项，完成改进167项，问题关闭率100%，在推进中，完成优秀改善8项。

  此外，作为一名发动机装调大赛冠军、全线通专家，徐彩民深谙“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的道理，主动担任起员工技术培养和训练导师职责，至今为新员工授课约6000小时，累计培训1500余人次，并辅导32名徒弟成为国家级发动机装调初级工、中级工。目前，他所负责产线人，他带头剪辑标准化作业视频，推动标准化作业，以缩短过程置换培训周期，做法被推广至全线工序和其他产线。

  徐彩民说：“26年前，一批怀揣汽车梦的先驱者，谋于陋室，成于荒滩，凭小草房精神坚守创业。‘小草房’精神就是不惧困难、永不放弃，奇瑞汽车“从0到1”的突破，发展到拥有全球用户1200多万。从始至终坚持以客户为中心、为客户创造价值，

  平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。