冲刺年度目标丨江苏钻井公司：“三个全力”打好岁末“收官战”

  江苏钻井公司根据《关于印发中国石化“百日安全行动”工作方案的通知》精神及要求，第一时间成立活动领导小组，明确职能部门职责分工，围绕方案中9个方面22项具体工作制定了详细的活动方案，全面排查各类风险和隐患问题，夯实安全生产基础，强化安全生产责任落实，不断的提高本质安全水平。

  为保障冬季生产安全平稳运行，该公司下发《关于做好冬季安全生产工作的通知》，部署冬季安全教育、加强冬季作业安全监管、自查自改等8项具体实际的要求，尤其加强对冬防保温物资质量的检查，目前各队累计自查问题227个，冬季安全生产专项检查组督查问题325个。各单位对照问题清单逐项进行闭环整改，确保冬季安全生产平稳有序。

  完善HSE管理体系，结合公司机构调整，修订覆盖全员167个岗位的HSE责任制，增加搬迁安装队10个HSE岗位工作职责。同时，公司以“示范井工程”建设为契机，强化“三基”工作，特别是大力推进现场标准化建设，以点带面，促进公司标准化管理上的水准稳步提升。

  江苏钻井公司将故障复杂预防作为“四提”的重中之重，层层压实责任，强化重点、难点环节技术交底及施工措施落实的督导，坚决遏制坚决遏制故障复杂抬头的趋势。

  在江苏工区，重点做好异型齿PDC钻头、等壁厚螺杆、强抑制聚胺钻井液、钻柱双向扭摆等技术的集成应用，不断总结经验、固化措施，逐步提升服务苏北老油区、页岩油市场、地热市场的保障能力。

  在川渝工区，针对强改造、过成熟、高应力、杂山地等复杂地质条件，进一步优选井下工具、优化钻具组合和钻井液体系、强化钻井参数，努力实现质量和效益的同步增长。

  在海南工区，通过优化井身轨迹，优选钻头、螺杆，减少滑动钻进。充分的发挥顶驱、高压泥浆泵优势，采用“激进参数”，克服涠洲组缩径、流二段垮塌等难题，全力推动项目提速增效，努力在福山油田扩大市场占有率占比。

  近期，江苏钻井公司在“四提”工作方面多点开花，50520队创苏北工区中长筒取心最快纪录；70872队安全优质高效完成花页4-2HF井钻井施工任务，创江苏油田两项施工纪录，喜获甲方表扬信;50767队成为福山油田第一支年进尺上两万米的队伍，为全年收好官屡添新彩。

  江苏钻井公司认真贯彻落实华东工程党委各项部署，深入开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，学习二十大精神”主题行动，积极地推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有效融合，引领干部员工主动担当作为、提升发展质量。

  该公司领导、部门负责人深入联系点讲授“学习贯彻党的二十大精神”专题党课，推动二十大精神进基层、进班组、入头脑。各级党组织充分的发挥战斗堡垒作用，发扬斗争精神、强化作风建设，团结带领广大员工攻坚啃硬、争创一流：80136队在完成朱储1-1井搬迁安装作业后，利用开钻等待时间，兵分两路，一面进行台15-2井的施工作业，一面则在现场进行开钻前的各项准备作业，实现人力资源效益最大化。50610队在面对疫情爆发，所在地区全域静默管理的严峻形势时，提前沟通联系将生产保障物资和生活必需品运至井队，并充分的发挥EAP工作室的效能，帮助队上员工放松身心，缓解疫情封控带来的压力，保障了队伍稳定，助力生产安全平稳运行。

  此外，该公司持续推进关爱润心工程，深化“我为群众办实事”，做好帮扶慰问工作，坚持“真困难、真帮助”原则，今年以来走访慰问困难员工、劳模先进270余人次，逐步加强一线“五小”建设，投入专项资金补充相应设施设备，持续改善员工工作生活条件。同时，在各大节日期间，下拨专项经费指导基层工会开展小型多样、易于操作的文体活动，不断的提高员工群众的获得感、幸福感、安全感。

  2022年收官在即，江苏钻井公司全体干部员工誓以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，爬坡过坎、攻坚克难，为打赢“本质盈利”攻坚战、奋力冲刺全年目标任务而团结奋斗。